问题结构化¶

维度概述¶

问题结构化（Problem Structuring） 评估学生将模糊问题转化为清晰任务的能力，包括问题定义、任务拆解、优先级判断等。

评估目标

评估学生是否能够：

从模糊的业务挑战中提炼出清晰的问题陈述
将大问题拆解为可执行的子任务
在有限时间内识别最关键的任务
先做假设再验证，而非直接跳到方案

子指标详情¶

1. 问题定义能力¶

可观测行为：能否从模糊的业务挑战中提炼出清晰的问题陈述

评估标准：

分数	说明
1-2	无法从模糊挑战中提炼问题，直接跳到方案
3	能提炼问题，但问题陈述不够清晰或过于宽泛
4	能提炼出清晰、具体、可验证的问题陈述
5	能提炼出创新性的问题定义，发现隐藏的关键问题

数据采集方式：小组文档 + 导师评分

RSD 字段映射：

Evidence.url - 问题定义文档链接
SkillAssertion.score - 评估分数

2. 任务拆解能力¶

可观测行为：能否将大问题拆解为可执行的子任务

评估标准：

分数	说明
1-2	无法拆解任务，或拆解后的子任务不可执行
3	能拆解任务，但子任务之间缺乏逻辑关系
4	能拆解任务，子任务之间有清晰的逻辑关系
5	能高效拆解任务，子任务之间有清晰的依赖关系

数据采集方式：小组分工文档

RSD 字段映射：

Evidence.url - 小组分工文档链接
SkillAssertion.score - 评估分数

3. 优先级判断¶

可观测行为：在有限时间内能否识别最关键的任务

评估标准：

分数	说明
1-2	无法识别优先级，平均分配时间
3	能识别优先级，但判断不够准确
4	能准确识别优先级，合理分配时间
5	能在压力下快速识别优先级，并灵活调整

数据采集方式：过程观察

RSD 字段映射：

SkillAssertion.assessorComment - 评估者评语
SkillAssertion.score - 评估分数

4. 假设验证意识¶

可观测行为：是否先做假设再验证，而非直接跳到方案

评估标准：

分数	说明
1-2	直接跳到方案，不做假设验证
3	有假设验证意识，但验证不够充分
4	能系统性地假设验证，验证充分
5	能创新性地设计验证方法，验证高效

数据采集方式：中场展示环节

RSD 字段映射：

SkillAssertion.score - 评估分数
SkillAssertion.assessorComment - 评估者评语

数据采集流程¶

graph TB
    subgraph "数据采集节点"
        A[报名阶段]
        B[命题发布]
        C[Hackathon 执行]
        D[中场展示]
        E[最终路演]
        F[赛后签发]
    end

    subgraph "采集方式"
        G[小组文档提交]
        H[小组分工文档]
        I[过程观察]
        J[中场展示验证]
        K[终评打分]
        L[系统汇总]
    end

    B -->|命题发布提供基准| G
    C --> G
    C --> H
    C --> I
    D --> J
    E --> K
    F --> L

    style G fill:#4caf50,color:#fff
    style H fill:#4caf50,color:#fff
    style I fill:#4caf50,color:#fff
    style J fill:#4caf50,color:#fff
    style K fill:#4caf50,color:#fff
    style L fill:#4caf50,color:#fff

证据示例¶

问题定义文档¶

# 项目问题定义

## 业务挑战
字节跳动扣子（Coze）平台希望提升用户的 AI 工具使用效率。

## 问题陈述
如何帮助初级用户在 30 分钟内完成一个复杂的 AI 工作流搭建？

## 假设
1. 初级用户的主要障碍是不知道如何开始
2. 可视化引导可以降低学习曲线
3. 模板化可以加速工作流搭建

## 验证方法
1. 用户访谈（5 人）
2. 原型测试（10 人）
3. A/B 测试（100 人）

小组分工文档¶

# 小组分工

## 成员
- 张三：产品设计
- 李四：技术实现
- 王五：数据分析

## 任务拆解
1. 用户调研（张三）- 2 小时
2. 原型设计（张三）- 3 小时
3. 技术选型（李四）- 1 小时
4. 核心功能开发（李四）- 4 小时
5. 数据分析（王五）- 2 小时
6. 路演准备（全体）- 2 小时

给 HR 的参考¶

如何评估候选人的问题结构化能力

通过凭证中的以下信息，HR 可以评估候选人的问题结构化能力：

分数：问题结构化维度的总分
子指标分数：每个子指标的详细分数
评语：评审员的具体评语
证据：问题定义文档、小组分工文档